株式会社TMH リクルートサイト
TMH’SHISTORY
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2012
EPISODE 01創業期FOUNDING PERIOD
半導体工場は競争優位性を保つために、日常的に優良なサプライヤーを探索し、継続的なコストダウンを保つことが求められています。
In order to maintain a competitive edge, semiconductor factories are required to search for excellent suppliers on a daily basis and to keep costs down.
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2017
EPISODE 02新事業開発NEW BUSINESS DEVELOPMENT
グローバルな部品調達経路を確立し、在庫を広く可視化すること、さらに価格の適性化を目的として、2018年には越境ECプラットフォーム(LAYLA-EC.COM)を開発しました。
In 2018, we developed a cross-border e-commerce platform (LAYLA-EC.COM) for the purpose of establishing a global parts procurement route, broadly visualizing inventory, and optimizing prices.
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2022
EPISODE 03エンジニアリングENGINEERING × DIGITIZATION
×
デジタル化お客様の「部品を調達すること」だけを解決するのではなく、付随するあらゆる問題に対し解決を提案していくために、デジタルとエンジニアリングの両面でサポートする体制を整えました。
We have established a system to support both digital and engineering in order to propose solutions to all accompanying problems, rather than just solving the customer’s “procurement of parts”.
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2025
EPISODE 04事業拡大期BUSINESS EXPANSION PERIOD
半導体業界のひとつひとつの課題に対応できるように事業を拡大し、⽇本のものづくりの復権を⽀えていきます。
We will expand our business so that we can respond to each issue in the semiconductor industry and support the revival of Japanese manufacturing.
私たちについて
TMHは、半導体製造装置のメンテナンス事業(半導体製造装置部品の売買や修理)から事業を開始しました。現在では国内に4つの拠点を持ち、半導体メーカーの課題をデジタルとエンジニアリングの両面からご支援する事業として拡大を続けています。
TMH started its business as a maintenance business for semiconductor manufacturing
equipment.
Currently, we have four bases in Japan and continue to expand as a business that supports
semiconductor manufacturers’ issues from both digital and engineering perspectives.
BOARD MEMBER / Taisuke Enami , Kenichi Kaduki , Maki Seki
SPECIAL INTERVIEW / Osamu Nogimura
SENIOR INTERVIEW / Koji Ogita , Shuolie Xu , Napuri Joseph , Kenta Nomura , Michael , Yu Jin , Mayuka
Higuchi
LAYLA / Maki Seki
TMHの文化・制度
Abouto TMH’s cluture
A culture that supports challenges and
Evaluate hard working people fairly
Etc…